Zur Projektsteuerung gehören Massnahmen, die zum höchsten Projektzielerreichungsgrad führen und die während des Projektablaufes vorgenommen werden, also:

• Steuerung des Projektablaufs hinsichtlich der Projektziele wie Qualität, Kosten (siehe Kostensteuerung) und Terminen (siehe Terminsteuerung),
• Mitarbeiterführung ("Der Projektleiter erledigt in 20% seiner Zeit 80% seiner Arbeit, weil er in den restlichen 80% der Zeit zu nichts kommt." Er soll deswegen 20% seiner Arbeit delegieren.),
• Koordination der am Projekt beteiligten Stellen (Auftraggeber, Fachabteilungen und Mitarbeiter),
• Bewältigung von Konflikten (siehe Konflikte),
• Fällen von Entscheidungen,
• Informieren und Bericht erstatten.