Gruppenentwicklung
Arbeitsgruppen durchlaufen typische Phasen der Gruppenentwicklung. Dazu gibt es ein empirisches Modell mit den folgenden Phasen:
• Formierung (forming): Ausprobieren von Verhaltensmustern, gegenseitiges Abtasten, Angst, Orientierung an einer Führungsfigur.
• Konfliktphase (storming): Konflikte zwischen Teilgruppen, Rebellion gegen Führungsfigur, konträre Meinungen, Widerstände.
• Normierungsphase (norming): Widerstände und Konflikte lösen sich auf, Gruppenzusammenhalt entsteht, durch Akzeptanz sorgt man für Fortbestand der Gruppe.
• Arbeitsphase (performing): Energie konzentriert sich auf die Aufgabenerfüllung, interpersonale Probleme sind beigelegt, Rollenverteilung flexibel und funktional.
• Formierung (forming): Ausprobieren von Verhaltensmustern, gegenseitiges Abtasten, Angst, Orientierung an einer Führungsfigur.
• Konfliktphase (storming): Konflikte zwischen Teilgruppen, Rebellion gegen Führungsfigur, konträre Meinungen, Widerstände.
• Normierungsphase (norming): Widerstände und Konflikte lösen sich auf, Gruppenzusammenhalt entsteht, durch Akzeptanz sorgt man für Fortbestand der Gruppe.
• Arbeitsphase (performing): Energie konzentriert sich auf die Aufgabenerfüllung, interpersonale Probleme sind beigelegt, Rollenverteilung flexibel und funktional.