Die Projektverfolgung gliedert sich in die Projektkontrolle und die Projektüberwachung.

Dabei dient die Projektkontrolle der Überprüfung von Zeit- und Terminplan, von Kosten, Qualität und Leistung.

Die Projektüberwachung überprüft die Übereinstimmung von Soll- und Istzustand bei Funktions-, Leistungs- und Qualitätsanforderungen sowie bei Kosten und Terminen. Teil der Projektüberwachung sind die Kostenverfolgung und die Terminverfolgung. Der Projektstatus kann ferner durch Reviews (siehe Review), Inspektionen (siehe Inspektion), Tests (siehe Test) oder Verifikation ermittelt werden.